Change Prozesse waren gestern, heute betrachten wir Veränderung als integralen Bestandteil organisationaler Wirklichkeit. Organisationen stehen heute vor immer komplexer werdenden Aufgaben. Anforderungen an Strukturen und Prozesse unterliegen einem ständigen Wechsel. Was heute ist, kann morgen schon anders sein. Wirtschaftliche Phänomene, wie sich verändernde Kunden- und Shareholder-Erwartungen, Mergers & Acquisitions und Standortent­scheidungen erfordern eine immer wieder neu zu überprüfende Positionierung Einzelner und größerer Systeme wie Teams, Bereiche oder Unternehmungen.

Wir bieten Ihnen Räume zum systemischen Denken und Handeln im Kontext organisationaler Fragestellungen an. Gewohnte Denk- und Machtstrukturen in Organisationen stehen auf dem Prüfstand, wenn größere Systeme sich in wandelnden Umwelten selbst erhalten wollen. Dabei arbeiten wir mit Ideen von Eigenlogiken und Resilienzfaktoren von Organisationen in Phasenübergängen.

Die Qualifizierung richtet sich an Menschen, die in sich wandelnden Organisationen Verantwortung übernehmen, sei es intern als Führungskraft, Personaler*in, Moderator*in oder extern als Prozessbegleiter*in, Team Coach oder Berater*in. Systemisch denken und handeln heißt auch, sich mit anderen Kontexten auseinanderzusetzen, so dass wir Teilnehmer*innen mit oder ohne systemische Vorkenntnisse aus unterschiedlichen Arbeitsbezügen herzlich willkommen heißen.

Wir möchten die Teilnehmenden dabei begleiten, …

… sich mit Systemtheorien und ihren Anwendungsmöglichkeiten im eigenen beruflichen Kontext auseinanderzusetzen.
… Dynamiken und Strukturphänomene in organisationalen Wandlungsprozessen wahrzunehmen, hypothetisierend zu deuten und die eigene professionelle Handlungsfähigkeit und Interventionssicherheit weiterzuentwickeln.
… systemisches Denken und Handeln als Erweiterung zu linear-kausalen Strukturzusammenhängen für Veränderungsprozesse nutzbar zu machen.
… systemisches Handwerkzeug in Form von verschiedenen Beobachtungs- und Interven­tionsmethoden kennenzulernen und im Rahmen der Fortbildung auszuprobieren.
… den persönlichen Stil und die adaptive Beratungs- und Führungskompetenz für spezi­fische Organisationskontexte zu verfeinern.
… im Rahmen des Fortbildungssystems aus Beobachter- und co-kreativer Perspektive ­ver­änderungsfreundliche Strukturen, Prozesse, Deutungs- und Interaktionsmuster zu erleben.
… einen Veränderungsprozess in der Praxis zu gestalten, der im Rahmen der Fortbildung supervisorisch reflektiert und durch die Fortbildungsteilnehmer*innen multiperspektivisch ergänzt und angereichert wird.

Leitung: Eva Kaiser-Nolden, Christopher Klütmann

Seminarort: Vallendar/Nähe Koblenz

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