Werden wir als Beraterinnen angefragt, ein Team zu begleiten, so geht es in der Regel um organisatorische Veränderungsprozesse, die es erfordern, dass ein Team sich entweder neu bildet oder aber neu organisiert. Damit einher gehen meist mehr oder weniger offene Konflikte bzw. Konfliktsituationen.

Das heißt, hinter einer Anfrage nach Teamentwicklung, Teamberatung oder Teamcoaching können schwierige Auftragslagen, komplexe Geschichten und Hintergrunddynamiken stehen. Das stellt eine Herausforderung für eine gute Auftragsklärung dar, nicht zuletzt in Verbindung mit zunächst schwierigen Rollenangeboten an den Berater, die Beraterin.

Im Mittelpunkt des Seminars steht die Konzeption und Planung von Teamberatungsprozessen und Workshops. Anhand konkreter Fallbeispiele und Fragestellungen der Teilnehmenden werden die Phasen eines Prozesses – vom guten Erstkontrakt, über die Durchführung bis zum Prozessabschluss – mit der Frage der relevanten Settings und der Wahl der entsprechenden Methoden, erarbeitet und entwickelt.

Ziel des Seminars ist es, Beraterinnen das Wissen um typische Phänomene und Dynamiken in Teams, in Abhängigkeit von den Organisationsstrukturen zu vermitteln. Darüber hinaus werden vielfältige Methoden für die Teamberatung erarbeitet.

Das Seminarangebot richtet sich gleichermaßen an Weiterbildungskandidaten sowie Post-Graduierte aller Beratungsformate und an andere Interessierte.

Inhalte:

• Systemisches Verständnis von Teams und deren Dynamiken

• Organisatorische Rahmenbedingungen für effektive Teamarbeit

• Fragen des Kontrakts – der Dreieckskontrakt und andere Besonderheiten

• Konzeption eines Prozesses und die Wahl der ‚passenden’ Methoden

• Die Rolle der Leitung in dem Prozess – ‚mit oder ohne Leitung’?

• Typische Phänomene in Teams – Teamdynamiken und Teamthemen

• Konfliktmoderation in Teams

• Umgang mit Widerstand und Störungen

Dozentenbeschreibung:

Regina Kipp – Dipl.-Päd., Dipl.-Psych., Systemische Therapeutin (SG), Körperpsychotherapeutin(MAK), psychologische Psychotherapeutin und Supervisorin (SG);

Seit Jahren in der Weiterbildung in systemischen Instituten (SG) und sowohl in Profit- und Non-Profit-Organisationen als Supervisorin, Coach und Tainerin tätig, seit 2009 in eigener Praxis in Stuttgart und seit 2013 Mitglied des Weiterbildungsteams des Systemischen Instituts Tübingen

Ort und Zeit: Die Wochenendseminare finden im BIF in der Dudenstraße 10 in Berlin-Kreuzberg statt, ganz in der Nähe des Platzes der Luftbrücke. Die Seminar beginnen an beiden Tagen um 9:30 Uhr und enden um 17:00 Uhr.

Anmeldung: Bitte benutzen Sie dafür das Anmeldeformular und überweisen parallel die Seminargebühren. Die Kosten finden Sie jeweils auf der Seminarbeschreibung.