In Organisationsberatung und Prozessbegleitung geht es häufig um Veränderungen, von denen viele Personen betroffen sind. Wird dieser Change nur von einer kleinen Gruppe, zum Beispiel der Leitung, der Geschäftsführung oder einer Steuerungsgruppe, entwickelt, und erst ganz am Ende quasi „von oben“ mitgeteilt, entsteht oft Widerstand und eine Verzögerung des Prozesses, außerdem werden wichtige Aspekte möglicherweise nicht bedacht.

Sowohl als externe Berater:innen wie auch als interne Führungskräfte können wir dafür Formate anbieten und in den Prozess integrieren, bei dem die Partizipation der Beteiligten produktiv gestaltet und genutzt werden kann.

https://www.hisw.de/bildungsangebote/workshops-seminare/kurs/2509-1401/