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Heute würde Paul Watzlawick 100 Jahre alt. Nachdem er 1960 zur Forschungsgruppe um Gregory Bateson am Mental Research Institute in Palo Alto gestoßen war, wurde er 1969 im deutschen Sprachraum durch seine Übersetzung des Buches Menschliche Kommunikation bekannt, das er gemeinsam mit Janet Beavin und Don D. Jackson verfasst hatte und in dem die wesentlichen Erkenntnisse der Forschungsgruppe enthalten waren. In den Folgejahren machte er die Grundsätze seiner Kommunikationstheorie auch einem weiteren Publikum durch viele Veröffentlichungen bekannt. In den 80er und 90 Jahren war er oft zu Kongressen und Workshops in Europa unterwegs. Vor kurzem ist an dieser Stelle schon ein Video mit den Erinnerungen von Fritz B. Simon an seine persönlichen Begegnungen mit Paul Watzlawick zu sehen gewesen, hier ist ein Vortrag aus dem Jahre 1987 zu sehen, der sehr typisch für sein Auftreten war. Seine Verdienste um die Popularisierung systemischer Überlegungen können nicht hoch genug eingeschätzt werden.

Die Differenzierung und Professionalisierung personenbezogener Beratungsformate ist Schwerpunktthema des aktuellen Heftes der Zeitschrift Organisationsberatung Supervision Coaching. Im Editorial heißt es: „Die Diskussion über den Stand der Professionalisierung und sowie über den Professionsanspruch personenbezogener Prozessberatung begleitet die fachliche Entwicklung der Beratung von ihren Anfängen an. Dabei hat sich diese Beratungsform inzwischen so erfolgreich etabliert, dass auch klassische Unternehmensberatungsfirmen, die ihre Dienstleistung vormals ausschließlich auf der Basis betriebswirtschaftlicher und juristischer Expertise anboten und großen Wert auf Distanz zu psychologisch orientierten Ansätzen legten, längst selbst Coaching, Teamentwicklung und Organisationsentwicklungsmaßnahmen anbieten. Diese steigende Akzeptanz geht auf der einen Seite mit immer weiteren Ausdifferenzierungen von Beratungsangeboten einher, die eine Orientierung im Feld der Beratung weiter erschweren. Auf der anderen Seite haben speziell die Beratungsangebote Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung bereits eine so lange Erfahrung und Tradition, dass sich hier zunehmend konsistente Berufsbilder herauskristallisieren, ohne dass allerdings dieser Prozess als abgeschlossen betrachtet werden könnte. Noch immer ist ,Der Weg zum passenden Türschild’ (…) nicht klar beschrieben. Keines der genannten Beratungsformate hat bisher einen formalen Professionsstatus, wie ihn zum Beispiel Ärzte oder Juristen für sich reklamieren können. Im Verlauf der Institutionalisierungsgeschichte der personenbezogenen Prozessberatung scheinen inzwischen immerhin zwei grundlegende Perspektiven geklärt zu sein: So hat sich erstens inzwischen die kategoriale Unterscheidung zwischen der Prozessberatung und der Expertenfachberatung etabliert (…), die auch dann erhalten bleibt, wenn beide Aspekte in einem Beratungsgeschehen zusammenfließen. Über eine reine Fachberatung hinausgehend macht die Prozessberatung den Prozess selbst zum Thema und beansprucht die Prozessberatung eine Professionalisierung des Beratungsgeschehens selbst. Zweitens konnte durch die Unterscheidung von Methode und Format bzw. Beratungsformen Klarheit über den Ansatzpunkt der Professionsbildung gewonnen werden (…). Nicht die Methoden, sondern die Formate bilden die Basis für die Definition einer Profession, in deren Rahmen unterschiedliche wissenschaftsbasierte, theoretische Ansätze und methodische Vorgehensweise zur Anwendung kommen. In diesem Heft knüpfen wir an diese Überlegung an: Im Fokus steht die Frage nach dem Selbstverständnis und dem jeweiligen Zuständigkeitsanspruch, die mit den Beratungsangeboten verbunden werden. Es ist nämlich keineswegs klar, wie spezifisch die Problemlagen definiert werden können und wie spezifisch die Antworten der jeweiligen Beratungsformate ausfallen.“

Das vollständige Editorial kann auch als Open Access-Datei gelesen werden. Alle bibliografischen Angaben und abstracts finden Sie hier…

Heute feiert Mohammed El Hachimi seinen 70. Geburtstag. Vieles über ihn ist an dieser Stelle auch schon zu seinem 65. Geburtstag gesagt worden, dem man nicht vieles hinzufügen kann.

Lieber Mohammed, Du, Liane Stephan und ich haben von 2014 bis zum letzten Jahr sieben wunderbare Trialogie-Tagungen miteinander in deinem Riad in Zagora in Marokko durchgeführt – und hatten das große Glück, dass im vergangenen Jahr rechtzeitig alle Teilnehmer vor dem großen Lockdown wieder nachhause reisen konnten. Dass wir schon vorher beschlossen hatten, die Trialogie-Serie zu beenden, hatte nichts damit zu tun, dass der Reiz nachgelassen hätte, sondern dass wir uns darüber klar waren, dass man eigentlich aufhören sollte, wenn es am schönsten ist. Und so bleibt die Geschichte dieser gemeinsamen Begegnungen mit wunderbaren Menschen an einem wunderbaren Ort durch gemeinsames Tanzen, Malen, Fotografieren, Singen, Spielen usw. für immer in unseren Herzen. Deine unfassbare Kreativität, Spontaneität und Verspieltheit, deine Energie und Schaffenskraft und deine Fähigkeiten, auch die schwierigsten Situationen mit Improvisation und Lösungszuversicht zu meistern, ist mitreißend und bewunderswert. Auch wenn du dich zunehmend aus dem professionellen Feld systemischer Praxis zurückgezogen hast und dein Leben in Rabat, Marrakesch, Zagora und Berlin im Kreis deiner Familie und deiner Freunde genießt, ist es schön, dabei zuzuschauen, wie deine unerschöpfliche Energie immer noch in neue Projekte fließt und mit welcher verblüffenden Leichtigkeit du dafür sorgst, dass aus diesen spontanen Ideen dauerhafte Gestalten werden, seien es Häuser, Möbel, Kunstwerke oder soziale Initiativen. Das Foto, das ich von dir als Baumeister 2015 in Marrakesch gemacht habe, bringt für mich diese Seite an dir wunderbar zum Ausdruck.

Dass du auch weiterhin diese Energie zur Verfügung haben wirst, von der schon so viele Menschen etwas gehabt haben, wünsche ich dir und freue mich schon auf weitere Begegnungen mit dir in Marokko oder wo auch immer.

Herzliche Glückwünsche und alles Gute zum Geburtstag!