Wenn wir Organisationen beschreiben, beziehen wir uns in der Regel auf Strukturen, Programme und Verfahrensweisen, also ihre formalen Aspekte. Fast alles, was im Organisationsalltag geschieht, vollzieht sich aber im Rahmen von Interaktion zwischen den Organisationsmitgliedern. Unter dem Titel „Interaktionen in Organisationen“ untersucht das sehr gelungene aktuelle Heft der Kontext, wie organisationale Bedingungen in konkreten Begegnungen wirksam werden – und welche Möglichkeiten der Veränderung sich dort eröffnen. Weiterlesen →