In Supervisions- und Beratungssituationen sind einerseits Kränkungen und Scheitern immer wieder Thema; andererseits sind sie auch latente Themen der Supervisor*innen und Berater*innen.
Aus diesem Grund soll diesen beiden Phänomenen differenziert nachgegangen werden. Die Zuversicht kommt als positive Grundhaltung ebenfalls ins Spiel.
Doch was lässt uns in (scheinbar) hoffnungslosen Beratungsprozessen oder im Scheitern zuversichtlich sein?
Für die persönliche Ausstattung von Supervisor*innen und Berater*innen erscheint eine Auseinandersetzung zu diesen Themen hilfreich.