Zwei zusammengehörende Grundlagenseminare via Zoom und Moodle

Teil 1 mit Martin Gerhold, Teil 2 mit Theodora Koleva-Herrmann

Detaillierte Infos unter: https://tandem-freiburg.org

 

 

Coach für neue Autorität: Autorität durch Beziehung – Stärke statt Macht

Das Konzept der Neuen Autorität, das von Prof. Dr. Haim Omer und seinen Kolleg*innen entwickelt wurde, basiert u. a. auf der sozialpolitischen Idee und Praxis des gewaltlosen Widerstandes Mahatma Ghandis. Im Laufe der Zeit hat es sich dabei zunehmend zu einem systemischen Konzept entwickelt. Ursprünglich war es für Familien gedacht, in denen der Konflikt zwischen den Eltern und deren verhaltensauffälligen Kindern eskaliert und die elterliche Präsenz verloren gegangen war. Die Neue Autorität findet aktuell immer mehr Verbreitung und strukturelle Verankerung in Schulen, Gemeinden, sozialpädagogischen und sozialtherapeutischen Institutionen, Bildungseinrichtungen und Unternehmen.

Martin Gerhold und Theodora Koleva-Herrmann vom „Münchner Institut für systemische Weiterbildung“ (misw) sind Teil des lebendigen, internationalen „Netzwerk Neue Autorität” (NENA), das die Ideen der Neuen Autorität in Lehre und Praxis ständig weiterentwickelt. Weitere Partnerorganisationen sind in Deutschland das „Systemische Institut für Neue Autorität“ (SyNA), in Österreich das „Institut für Neue Autorität“ (INA) und die „Akademie Kind Jugend Familie“ (akjf) sowie in der Schweiz das „institut für systemische impulse, entwicklung und führung“ (isi).
In den beiden zusammengehörenden Grundlagenseminaren (insgesamt 6 Tage, 48 UE) werden die Grundhaltung der Neuen Autorität, die Idee des gewaltlosen Widerstandes und das methodische Vorgehen anhand von Handlungs- und Haltungsaspekten vorgestellt und praxisorientiert umgesetzt.

 

 

Ihr Nutzen: Wie profitieren Sie vom Onlineseminar?

– Sie lernen, das Konzept der Autorität neu zu definieren.

– Sie lernen die Prinzipien der neuen Autorität kennen.

– Sie erkennen, wie Sie in schwierigen Situationen Ihre Handlungsfähigkeit erhalten können.

– Sie erhalten Hinweise, wie Sie in Hochkonfliktsituationen Ihre Präsenz ohne Machtdemonstration stärken können.

 

 

Zielgruppe: An wen richtet sich das Onlineseminar?

Zur Seminarteilnahme eingeladen sind Fach- und Führungskräfte aus dem Sozial- und Gesundheitswesen und aus den sogenannten Profitbereichen. Und alle Interessierten, die sich mit dem Konzept der “Neuen Autorität” von Prof. Dr. Haim Omer intensiv auseinandersetzen wollen.

 

 

 

Was sind die konkreten Inhalte?

Im Onlineseminar lernen die Teilnehmer*innen die Grundhaltungen und Grundlagen des Konzeptes der professionellen Präsenz, vor allem die “7 Säulen der neuen Autorität” kennen. Dies sind im Einzelnen: Präsenz und Wachsame Sorge, Eskalationsvorbeugung, Unterstützungssysteme, gewaltloser Widerstand (Maßnahmen), Versöhnungs- und Beziehungsgesten, Widergutmachung und Transparenz

 

 

 

Arbeitsformen: Wie arbeiten wir im Onlineseminar?

Im Onlineseminar wird in einem Wechsel von theoretischen Impulsen, Praxisreflexion, Selbsterfahrung, moderierter Plenumsdiskussion, Kleingruppen und Einzelreflexion gearbeitet. Konkrete Übungen in Rollenspielen helfen, das Erlernte im geschützten Seminarrahmen in die eigene Arbeitsweise zu integrieren.

 

 

Teilnehmer*innenzahl

Am Onlineseminar können maximal 18 Personen teilnehmen.

 

 

Termin und Arbeitszeiten

Grundlagenseminar 1 mit Martin Gerhold:
Beginn: Montag, 26. April 2021, 09.00 – 12.00 u. 13.00 – 16.30 Uhr
Dienstag, 27. April 2021, 09.00 – 12.00 u. 13.00 – 16.30 Uhr
Ende: Mittwoch, 28. April 2021, 09.00 – 12.00 u. 13.00 – 15.30 Uhr

Grundlagenseminar 2 mit Theodora Koleva-Herrmann:
Beginn: Montag, 12. Juli 2021, 09.00 – 12.00 u. 13.00 – 16.30 Uhr
Dienstag, 13. Juli 2021, 09.00 – 12.00 u. 13.00 – 16.30 Uhr
Ende: Mittwoch, 14. Juli 2021, 09.00 – 12.00 u. 13.00 – 15.30 Uhr

 

 

Lernort

Das Onlineseminar findet auf der Videokonferenzplattform Zoom und auf der E-Learning-Plattform Moodle (Arbeitsmaterialien) statt. Die digitalen Lernorte sind DSGVO-konform. Die Zugangsdaten werden rechtzeitig vor Beginn der Veranstaltung per E-Mail zugeschickt – und vor Beginn des Onlineseminars werden die Tools und Funktionen auf der Videokonferenzplattform genau erklärt und vorgeführt.

 

 

 

Technik und Ausstattung

Die Teilnehmer*innen benötigen einen internetfähigen Rechner (z. B. Laptop), einen Internetzugang, eine (integrierte) Webcam sowie ein Headset mit Mikrofon oder einen Konferenzlautsprecher. Es empfiehlt sich, aktuelle Betriebssysteme/Software auf dem Rechner zu nutzen, um an den Videokonferenzen teilnehmen zu können sowie Dokumente lesen und bearbeiten zu können.

 

 

Hinweise zum Datenschutz

Zur Durchführung unserer Onlineseminare verwenden wir Zoom und Moodle. Wir haben mit Zoom einen Auftragsverarbeitungsvertrag geschlossen. In diesen sind u. a. die sog. EU-Standad-Vertragsklauseln integriert. Bei dem von uns angekündigten Angebot handelt es sich um ein Videomeeting, welches sich exklusiv an Teilnehmer*innen von tandem-Fortbildungen richtet. Der Videokonferenzraum wird mit eigener Meeting-ID und eigenem Passwort für diese Veranstaltung angelegt.

 

 

 

Für ganz Neugierige die passende Literatur
• Haim Omer u. Arist von Schlippe, Stärke statt Macht: Neue Autorität in Familie, Schule und Gemeinde, Verlag, Vandenhoek und Ruprecht
• Martin Lemme u. Brono Körner, Neue Autorität in Haltung und Handlung. Ein Leitfaden für Pädagogik und Beratung, Carl Auer Verlag

 

 

 

Teilnahmebestätigung
Die Teilnehmer*innen erhalten nach dem zweiten Modul eine Teilnahmebestätigung über das gesamte 6-tägige Grundlagenseminar.

 

 

 

Möglichkeit der Zertifizierung
Die Teilnehmer*innen erhalten die Möglichkeit, sich beim „Netzwerk Neue Autorität“ zertifizieren zu lassen. Dafür ist folgendes Curriculum zu absolvieren:
Struktur des Curriculums
Der Umfang des Curriculums umfasst insgesamt 115 Unterrichtseinheiten, welche in 14 Seminartage (je 8 UE) und Supervision/ Prozessbegleitung (3 UE) untergliedert sind:
• 1. Grundlagenseminare (insgesamt 6 Tage, 48 UE)
• 2. Aufbauseminare (insgesamt 8 Tage, 64 UE); unterschiedliche Schwerpunkte möglich:
o Coaching von Eltern
o Coaching in Schulen
o Coaching von professionellen Erziehungsverantwortlichen
• 3. Supervision/Prozessbegleitung (3x 1 UE)
• 4. Intervision (Peergroup) (20 UE)
Zertifizierung
Das Curriculum wird mit dem Zertifikat „Coach für Neue Autorität (misw)“ abgeschlossen. Die jeweiligen Seminarnachweise werden mit inhaltlichen Angaben erstellt, sodass eine Transparenz und Vergleichbarkeit der Angebote unter den Kooperationspartnern ermöglicht wird. Seminare, die bei unseren Kooperationspartnern besucht wurden, werden anerkannt. Diese sind:
• Institut für Neue Autorität (INA) in Österreich
• Systemisches Institut für Neue Autorität (SyNA) in Deutschland
• institut für systemische impulse, entwicklung und führung gmbh (isi) in der Schweiz
• Akademie Kind Jugend Familie (akjf) in Österreich
• Münchner Institut für systemische Weiterbildung (misw) in Deutschland